2018年是中国改革开放40周年，也是中国加入世贸组织（WTO）的第17个年头。四十载风雨征程见证了中国纳百川、拥变革的高瞻远瞩和瞩目成就，而之后与世贸组织的17年携手同行则进一步凸显了中国经济发展进程中外资企业的参与和推动。
       面对地域辽阔、差异化明显的市场特点，深耕中国市场已然成为不少外资企业的坚定决心，他们中有些或是从销售开始，慢慢将制造、研发、服务等一体化投资落地本土，通过企业自身的发展理念、技术和文化推动着中国各相关产业的升级和优化。
       成立于1983年，舒瑞普（SWEP）是全球领先的换热方案提供商，专业生产钎焊板式换热器（以下简称BPHE）。早年，舒瑞普（SWEP）在中国仅通过经销商销售产品，正是因为感受到了中国贸易投资环境的不断优化，看到了本土市场经济发展的巨大前景和日益增多的客户需求，舒瑞普（SWEP）开始在中国建立生产工厂，启动了其在中国的能效之旅。
       在2018年岁末，舒瑞普（SWEP）苏州工厂的管理团队接受了来自《热泵产业资讯》杂志的采访，对舒瑞普（SWEP）在华十载的发展历程做了重点回顾。

       舒瑞普（SWEP）于2007年在长江三角洲的苏州工业园区设立工厂，2008年正式投产，这是继马来西亚厂区后的第二个亚洲工厂，同时也肩负中央仓库的核心角色。选址苏州，一则因为华东地区的换热器市场无论从规模还是需求来看都更为成熟，处于全国领先；二则由于苏州在改革开放的浪潮中积极转型创新，走高质量发展之路，成为了坐拥新时代高新产业群的代表城市，其供应链以及地区周边的产业资源也相对完善。 落子中国，舒瑞普（SWEP）苏州工厂自建厂以来便一直强调自身的本土化特色，践行“客户至上”理念， 始终致力让更多客户体验北欧先进的换热理念和产品。 对于欧洲市场，舒瑞普（SWEP）更多时候可能是根据产能进行排配，但就中国工厂而言，我们会更加重视客户体验，哪里有需求，舒瑞普（SWEP）就合理运用资源去满足。简言之，我们在挑战能效的同时也在不断挑战每位员工、每个部门，希望他们站在客户的立场去考量实际情况。
      采访期间，舒瑞普（SWEP）苏州工厂厂长张晶平针对工厂特色给出了积极的评价。

       北欧企业高度重视可持续发展，同时也强调相互尊重的企业文化，这样的管理特色也使得企业更加重视合作往来中的互利共赢。拥有瑞典基因的舒瑞普（SWEP）在开拓中国市场的进程中重视服务先行，正体现了其希望与国内客户同生共荣的美好愿景，基于此，舒瑞普（SWEP）苏州工厂与瑞典总部的研发中心保持紧密沟通和配合，持续研发新工艺、新材料和新产品，力求满足客户高标准需求的同时，又能达到企业自身的运营标准。

       对舒瑞普（SWEP）而言，品质先行从来不代表独善其身，既然是能效挑战者，舒瑞普（SWEP）在力求产品实现最佳能效的同时，也强调生产过程的环保无污染，苏州工厂在生产过程中采用无油冲压工艺，不产生任何有害废弃物。 “ 我们在零件设计阶段就引入供应商参与，吸收合理化建议，从源头上避免材料和工艺的浪费以及可能造成的污染。同样的一张板片，舒瑞普（SWEP）追求的是极致化的利用，这也是为何我们的产品更为轻巧。

        人都能为公司成长而发声并实现改变，这种“小而美”的理念或许正是舒瑞普（SWEP）平等自由文化下所折射的“蚂蚁”精神。在过去的8-9年时间中，工厂螺栓焊接都是手工焊接，存在大量的不确定性的人为因素。持续改进计划的推广为员工提供了发现问题、思考问题的动能，采用自动化工艺来替代也由此被提上日程并付诸实现。目前，苏州工厂已投入螺栓自动焊接设备，提高效率的同时也避免了人为操作的影响。这样的“小而美”每天都在舒瑞普（SWEP）工厂上演，为企业的向上而生积蓄力量。